{"id":676,"date":"2022-08-19T13:47:21","date_gmt":"2022-08-19T13:47:21","guid":{"rendered":"https:\/\/sceweb2.com.br\/scecloud\/?p=676"},"modified":"2022-08-19T13:47:22","modified_gmt":"2022-08-19T13:47:22","slug":"curva-abc-como-depurar-melhor-o-seu-estoque","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sceweb2.com.br\/scecloud\/curva-abc-como-depurar-melhor-o-seu-estoque\/","title":{"rendered":"Curva ABC: como depurar melhor o seu estoque"},"content":{"rendered":"\n<p>Sabemos que a rotina de quem tem uma empresa \u00e9 bastante agitada e por isso, a ideia aqui \u00e9 trazer tudo o que for preciso para controlar melhor seu estoque e manter um bom fluxo de caixa. De antem\u00e3o, \u00e9 preciso que entenda que toda mercadoria parada \u00e9 um desperd\u00edcio de recursos, pois n\u00e3o gera nenhum tipo de renda ou lucro real. Portanto, \u00e9 recomend\u00e1vel manter em estoque apenas o estritamente necess\u00e1rio.<\/p>\n\n\n\n<p>Confira como essa ferramenta pode beneficiar sua empresa:<\/p>\n\n\n\n<p>&nbsp;O que \u00e9 a curva ABC?<\/p>\n\n\n\n<p>A curva ABC \u00e9 um m\u00e9todo criado para classificar os itens mais representativos de uma empresa com o intuito de trazer receita e lucratividade. Ao realizar constantes pesquisas, cientistas descobriram que apenas 20% dos itens de seu neg\u00f3cio geram 80% do retorno que a empresa necessita. Essa propor\u00e7\u00e3o foi denominada \u201cAn\u00e1lise de Pareto\u201d.<\/p>\n\n\n\n<p>Portanto, ao aprender a ranquear os produtos de seu estoque voc\u00ea ser\u00e1 capaz de classific\u00e1-los em tr\u00eas categorias: A, B e C. A primeira representa aqueles de maior valor, o da segunda de m\u00e9dio valor e assim por diante.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a>Onde aplicar<\/h2>\n\n\n\n<p>De maneira geral, em qualquer forma de agrupamento pode ser utilizada a curva ABC.. Por\u00e9m, existem algumas classifica\u00e7\u00f5es que s\u00e3o mais comuns. Podem ser, basicamente, de 3 tipos:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\" type=\"1\"><li>classifica\u00e7\u00e3o dos produtos &#8211; Com objetivo de melhorar o processo de compra e eliminar os produtos maus classificados<\/li><li>classifica\u00e7\u00e3o dos clientes &#8211; com o objetivo de criar uma pol\u00edtica de pre\u00e7o&nbsp; e atendimento diferenciado descobrir qual \u00e9 o percentual de cada item no resultado final de seu neg\u00f3cio;<\/li><li>classifica\u00e7\u00e3o dos produtos &#8211; Com o objetivo de facilitar e diminuir o tempo para a sua localiza\u00e7\u00e3o no dep\u00f3sito<\/li><\/ol>\n\n\n\n<p>Neste post vamos&nbsp; utilizar somente&nbsp; a classifica\u00e7\u00e3o do tipo 1, nos produtos.<\/p>\n\n\n\n<p>Sendo assim, para iniciar, devemos inicialmente definir quais os % que iremos utilizar para&nbsp; ranquear todo o seu cat\u00e1logo de produtos e o per\u00edodo que estamos analisando<\/p>\n\n\n\n<p>Definindo os Percentuais<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\"><li>A: &#8211; representam os itens imprescind\u00edveis para angariar receita em seu neg\u00f3cio. O somat\u00f3rio da receita deve representar 80 % do faturamento, .Estes produtos devem representar 20% do total ofertado pelo estabelecimento.<\/li><li>B: representam os itens de m\u00e9dia import\u00e2ncia. O somat\u00f3rio da receita deve representar os 15% , do 20% finais do faturamento. Equivale a uns&nbsp; 30% dos produtos ofertados<\/li><li>C: Representam&nbsp; os itens de menor import\u00e2ncia. O somat\u00f3rio da receita destes itens representam os 5 % do faturamento total, representa cerca de 50% do que \u00e9 ofertado.<\/li><\/ul>\n\n\n\n<p>Definindo o per\u00edodo<\/p>\n\n\n\n<p>Feita essa classifica\u00e7\u00e3o, ser\u00e1 necess\u00e1rio definir um per\u00edodo para an\u00e1lise dessas vari\u00e1veis. O correto \u00e9 que o per\u00edodo analisado seja determinado de acordo com a frequ\u00eancia em que voc\u00ea rep\u00f5e o seu estoque (semanal, mensal, trimestral \u2013 o recorte que fizer mais sentido para a realidade de sua empresa).<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a>Vantagens<\/h2>\n\n\n\n<p>Agora que conhece a curva ABC como essa metodologia pode ajudar no controle de estoque \u00e9 importante que conhe\u00e7a de forma clara tamb\u00e9m quais s\u00e3o as vantagens de aplicar isso tudo em seus neg\u00f3cios .<\/p>\n\n\n\n<p>Separamos a seguir os 4 dos principais benef\u00edcios que pode trazer. Confira:<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a>1. Estoques mais otimizados de acordo com a realidade de seu neg\u00f3cio<\/h2>\n\n\n\n<p>Como j\u00e1 citamos, estoque parado \u00e9 capital imobilizado e representa perda de investimento.Portanto \u00e9 imprescind\u00edvel que se realize o controle do estoque e se calcule exatamente quais s\u00e3o os produtos que t\u00eam maior vaz\u00e3o, para posteriormente classific\u00e1-los dentro da curva ABC.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a>2. Diminui\u00e7\u00e3o de desperd\u00edcios<\/h3>\n\n\n\n<p>Depois de feito esse alinhamento entre estoque e demanda, ser\u00e1 percept\u00edvel que aplicar esse m\u00e9todo lhe auxiliar\u00e1 a diminuir desperd\u00edcios. Isso porque, agora que \u00e9 poss\u00edvel saber quais produtos representam 80% de seu faturamento, a maioria dos seus investimentos ser\u00e3o feitos nesta dire\u00e7\u00e3o.<\/p>\n\n\n\n<p>Al\u00e9m do mais, n\u00e3o haver\u00e1 produtos com pouca procura parados em sua loja, ocupando espa\u00e7o, nem representando investimentos em v\u00e3o. Algo bem legal de pensar \u00e9 que, para uma PME, a melhor estrat\u00e9gia para obter mais lucro \u00e9 enxugar gastos desnecess\u00e1rios por meio de uma boa gest\u00e3o e n\u00e3o necessariamente conseguir mais clientes.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a>3. Investimentos estrat\u00e9gicos<\/h3>\n\n\n\n<p>Em consequ\u00eancia dos t\u00f3picos anteriores, sua empresa automaticamente far\u00e1 reinvestimentos mais estrat\u00e9gicos. Focados na compra do que realmente importa para a sa\u00fade de seu empreendimento. Isso significa que o capital de giro necess\u00e1rio para abastecer o seu neg\u00f3cio dia a dia, semana a semana, m\u00eas a m\u00eas, ser\u00e1 maior tamb\u00e9m \u2014 ou pelo menos ser\u00e1 otimizado.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><a><\/a>4. Aumento da lucratividade<\/h3>\n\n\n\n<p>Como j\u00e1 foi dito, uma das vari\u00e1veis usadas na classifica\u00e7\u00e3o de um item est\u00e1 ligada \u00e0 margem de lucro que ele proporciona quando \u00e9 vendido. Dessa forma, com as compras feitas de forma mais acertada e a redu\u00e7\u00e3o dos custos com desperd\u00edcios, \u00e9 seguro afirmar que a lucratividade aumenta.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Sabemos que a rotina de quem tem uma empresa \u00e9 bastante agitada e por isso, a ideia aqui \u00e9 trazer tudo o que for preciso para controlar melhor seu estoque e manter um bom fluxo de caixa. 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